TEAM BUILDING
團隊共識營
以人與合作關係為核心，透過體驗活動、團隊任務與引導反思，增進信任、溝通及文化認同。重點不在活動輸贏，而是讓成員看見彼此的合作方式，建立更好的互動默契。
企業共識營
企業團隊對齊與行動工作坊
企業共識營
不是一場活動，而是讓團隊把方向、角色與行動說清楚，將共同目標轉化為可以落地執行的計畫。
WHAT IS A CONSENSUS CAMP
什麼是企業共識營？
企業共識營（Consensus Camp）是一場以組織真實議題為核心的引導式工作坊。它結合團隊對話、體驗任務與決策工具，讓成員在有結構的流程中表達觀點、理解差異，並把討論結果整理成共同方向與後續行動。
依照企業想解決的問題，共識營可以偏重關係與信任的團隊建立（Team Building），也可以聚焦經營方向與執行方案的策略對齊（Strategy Alignment）；兩種形式亦可整合規劃。
TWO APPROACHES
企業共識營的主要類型
活動形式應依企業目前最需要處理的議題選擇，而不是只看場地或遊戲內容。
STRATEGY ALIGNMENT
策略共識營
適合經營團隊、中高階主管或跨部門成員，圍繞願景、年度重點與執行路徑進行討論。可依需要運用 OKR、OGSM 等架構，整理優先順序、責任分工與重要里程碑。
WHY CONSENSUS
企業缺的往往不是想法，而是共同理解
當策略只停留在主管腦中，部門各自解讀、會議反覆討論，團隊就很難朝同一個方向前進。
方向沒有對齊
每個部門都很努力，卻對目標、優先順序與成功標準有不同理解。
跨部門協作卡關
權責邊界不清、資訊落差與溝通習慣不同，讓合作成本持續增加。
會議沒有結論
討論很多、承諾很少，缺乏負責人、時間點與後續追蹤方式。
變革難以落地
組織成長、接班或導入 AI 時，員工不知道為什麼改、如何一起改。
BUSINESS BENEFITS
舉辦企業共識營的效益
透過充分參與與結構化引導，將分散的意見轉化為團隊能共同承擔的方向。
01看見不同觀點
02對齊共同重點
03形成行動承諾
01ALIGNMENT
對齊目標與優先順序讓成員清楚理解公司現在最重要的方向，以及資源應優先投入之處。
02TRUST
增進信任與溝通創造安全的交流空間，讓不同角色能表達觀點並真正聽懂彼此。
03COLLABORATION
降低跨部門摩擦釐清合作界面、資訊落差與權責問題，減少反覆溝通及內部消耗。
04DECISION
提升決策品質將關鍵意見與風險帶到桌面，協助團隊以共同資訊做出判斷。
05ACTION
把討論轉成行動整理具體任務、負責人與追蹤節點，避免共識只停留在活動當天。
06CULTURE
強化文化認同讓企業價值不只是標語，而能反映在團隊每天的合作與選擇上。
WHO SHOULD JOIN
哪些企業適合舉辦共識營？
年度策略展開
需要把經營方向轉化為各部門可理解、可承接的行動目標。
組織快速成長
人數與部門增加，需要重新釐清權責、流程與合作方式。
跨部門整合
希望打破本位思考，改善溝通斷點與重複作業。
接班與變革
面對領導團隊調整、文化整合或 AI 轉型，需要凝聚共同方向。
HOW IT WORKS
從需求訪談到行動追蹤
共識營不是套用制式活動，而是依企業真正面對的議題客製設計。
需求訪談
了解經營背景、核心議題、參與對象與期望成果。
客製設計
規劃討論架構、引導問題、分組方式與成果格式。
共識引導
透過結構化討論，讓不同觀點被看見並逐步形成共識。
行動落地
整理決議、責任分工與追蹤節點，讓成果回到日常工作。
WHY CHOOSE US
為什麼選擇戰國策舉辦企業共識營？
戰國策戰勝學院以企業經營問題為起點，將顧問思維、培訓設計與團隊引導結合，協助組織把活動成果帶回實際工作。
先訪談，再設計依企業現況、成員組成與預期成果規劃內容，不套用固定活動流程。
聚焦真實經營議題活動不只追求熱鬧，更重視目標、協作、責任與執行問題。
兼顧參與與結構讓成員有充分表達空間，同時透過清楚步驟收斂討論。
留下可追蹤成果協助整理共識、任務與後續節點，讓團隊知道下一步如何前進。
CUSTOMIZED TOPICS
可依企業需求規劃主題
TEAM EXPERIENCE
在交流與體驗中，建立真正的團隊共識
共識不只來自討論，也來自共同參與、彼此理解與行動合作。
FAQ
企業共識營常見問題
企業共識營與一般教育訓練有什麼不同？
一般訓練主要傳遞知識與能力，共識營則以企業正在面對的真實議題為主，透過引導讓成員共同釐清問題、形成決策並承諾後續行動。
團隊共識營與策略共識營該怎麼選擇？
若目前希望改善互信、溝通與合作，可偏重團隊建立；若需要對齊願景、年度目標或跨部門計畫，則適合策略對齊。經過需求訪談後，也可以將兩種形式整合。
可以只為主管團隊或特定部門舉辦嗎？
可以。共識營可依參與對象規劃，包含經營團隊、中高階主管、單一部門、跨部門成員或專案團隊。
活動內容如何客製化？
規劃前會先了解企業背景、核心議題、參與成員與期望成果，再設計引導問題、分組方式、體驗任務與成果格式。
如何避免活動結束後又回到原本狀態？
活動中會把重要共識整理為具體任務、負責人與追蹤節點；企業亦可安排後續會議，持續檢視執行進度並調整做法。
