先釐清問題
透過需求訪談確認對象、工作情境、能力落差與預期成果,避免課程內容過度通用。
企業內訓規劃服務
不是把公開課搬進公司,而是先確認部門問題、學員程度與預期成果,再設計課綱、實作與課後行動。適合正在比較 AI、業務銷售、主管領導、人資或行銷內訓方案的企業。
透過需求訪談確認對象、工作情境、能力落差與預期成果,避免課程內容過度通用。
將業務、管理、行銷或 AI 工作任務帶入課堂,讓學員完成可帶回使用的範本與行動。
課程可搭配行動清單、成果發表與後續檢核,協助人資與主管評估學習是否落地。
講師及訓練經歷包含中國生產力中心、104 人資市集、友達光電、新武股份、新樓醫院、桃園市航空城工程處等單位;實際講師與方案依需求安排。
可依產業、部門、職級、實際案例與預期產出調整。正式報價前會先確認需求,避免用同一套教材套用所有企業。
可依課程型態規劃小班工作坊、主管班或大型講座;人數、時數與地點會影響建議形式與費用。
專人會先確認需求,再提供適合的課程方向、建議時數、講師與預算評估所需資訊。