不合理的薪酬結構會導致員工不滿，甚至引發人才流失。企業應根據市場行情、員工的工作表現和公司經濟狀況，設計公平且具有競爭力的薪酬結構。通過薪酬調查，企業可以了解行業薪資水平，並根據員工的貢獻進行階梯式薪酬設計。此外，企業應設立額外的獎金、分紅等激勵機制，鼓勵員工保持高效能。定期檢討薪酬結構，並根據市場變化和公司發展進行調整，能夠確保薪酬制度的長期有效性。
1.進行市場酬調查
了解行業薪資水平,確保薪酬具有競爭力。
2.設計階梯式薪酬結構
根據員工表現與貢獻,提供差異化薪酬。
3.設立獎金與分紅機制
激勵員工保持高效能,並分享企業成長成果。
4.定期檢討薪酬制度
根據市場變化與公司發展,調整薪酬結構。
5.提供非金錢激勵
如彈性工時、額外休假等,提升員工滿意度。
