缺乏留才策略會導致企業流失關鍵人才，影響長期發展。企業應制定全面的留才計劃，包括競爭力的薪酬福利、彈性的工作制度、清晰的職業發展路徑等。定期進行員工滿意度調查，了解員工的需求和關注點，並根據反饋制定個性化的留才措施。此外，企業應設立內部升遷機會，鼓勵員工在公司內部成長，並提供多元化的發展機會。通過建立良好的企業文化和員工關懷機制，企業可以增強員工的忠誠度，降低人才流失率。
1.提供競爭力薪酬福利
確保薪酬與市場行情相符,並提供彈性工作制度。
2.規劃清晰職業發展路徑
為員工提供內部升遷機會與多元化發展空間。
3.定期進行滿度調查
了解員工需求,制定個性化留才措施。
4.建立企業文化與關懷機制
通過文化建設與員工關懷,增強忠誠度。
5.提供持續學習與成長機會
幫助員工提升技能,滿足其職業發展需求。
