超越二十年的師生之情，一堂讓我從谷底東山再起的經營智慧課
提筆寫下對陳宗賢老師的推薦，心中百感交集。這不只是一篇課程推薦文，更是一位跟隨陳宗賢老師 超過二十年的學生，發自內心的感謝與見證。
許多人認識陳宗賢老師 ，是從他顯赫的履歷開始—超過 3000 家企業的輔導經驗、71 家企業CEO或專業總經理， 但對我而言，老師的厲害之處，從不僅止於紙上的光環。
不只是履歷耀眼，而是真正願意為學生點燈的老師
陳宗賢老師 的價值，在於那份從不藏私的慷慨，以及無論何時何地，都願意為學生點亮一盞明燈的師者之心。
他不把知識當成權威，而是把經驗當成可以傳承的責任。
課堂上，陳宗賢老師總能將複雜的商業理論，化為刀刀見骨、拳拳到肉的實戰策略。
任何問題，他都能深入淺出地剖析，給予真正能夠落地執行的答案。
課後，無論我遇到任何經營上的疑難，一封EMAIL、一則訊息，陳宗賢老師總是用心回覆，毫無保留地分享他的智慧與人脈。陳宗賢老師是一位能真正帶領企業家，從戰術執行躍升至戰略格局的領航者。
人生谷底的骨牌效應，與那雙拉我一把的溫暖的手
回想幾年前，那是我人生中最關鍵、也最事業危難的時刻。一切的崩塌，從一個錯誤的決策開始，像推倒了第一張骨牌，接連引發一連串無法預料的後果。
第一張倒下的骨牌：事業慘賠五千萬的真實代價
從自創保養品牌的失敗慘賠5000萬，像推倒的第一張骨牌，引發了劇烈的連鎖效應。不僅主業流失了近三千家客戶，更因用人失誤，空降的業務副總幾乎瓦解了整個業務團隊的士氣，業績一夕崩盤。
那段時間，我每天在焦慮、挫敗與自我懷疑中掙扎。更令人心痛的是，許多我曾信任、大力扶持的人，卻選擇在我最低潮的時候轉身離去。我深刻體悟到，原來「真正的人性，是需要時間和智慧才能體悟的」。
在 2018 年，當我還在事業泥淖中掙扎時，陳宗賢老師選擇俠義出手相挺，為我引薦了一位極其重要的貴人。這份雪中送炭的情誼，我永遠銘記在心。
從痛苦中蛻變：用六年時間打造可複製的成功系統
事業崩塌之後，我沒有選擇逃避，也沒有急著再創下一個「看起來很成功」的新專案，而是花了整整六年時間，重新整頓公司，逐一拆解並重建每一個經營環節。
那是一段漫長而痛苦的過程，卻也讓我第一次真正看懂：企業能否長久，從來不取決於某一個人的能力，而是整個系統是否健全。
重建不是重來，而是重新設計整個商業系統
我花了六年時間重新整頓公司，重建每一個商業模式與行銷業務系統，優化流程、整建財務、調整團隊、重新建立市場信任。這段痛苦的蠎變，讓我對老師課堂上所說的「連鎖經營思維」有了更刻骨銘心的理解。
在 2025 年，陳宗賢老師並沒有因為我曾經的事業失敗而疏遠我。相反地，他選擇相信我，再次為我引薦了一位極其重要的客戶。這份對我的信任，遠比任何實質的幫助都來得珍貴。能透過陳宗賢老師認識這位重要的客戶，成為我 2025 年最幸運的事之一。
為什麼「連鎖經營思維」是企業翻身的關鍵底層邏輯
過去，我總認為自己的專業能力、親力親為是公司最大的資產。直到事業崩塌，我才驚覺，過度依賴個人能力的陷阱，會讓企業的根基脆弱不堪。唯有將成功的經驗數據化、將繁瑣的執行 SOP 化，才能建立一套「不依賴個人能力，也能讓事業自動運轉與獲利」的強大系統。
這正是陳宗賢老師 「連鎖經營學」課程的核心精髓。它不只是教你如何開分店、做加盟，而是從根本上改變你的經營思維。無論你是零售、餐飲、服務還是美容業，這套方法論都能幫助你從「品牌、產品、行銷、物流、營運、財務」六大面向，重新設計你的獲利模型。
再次站穩腳步：把重生的經驗，轉化為可傳承的價值
在老師的智慧引導，與我自身六年努力翻身的累積下，我終於重新站穩了腳步。2025 年的今天，我再次把公司的招牌擦亮，並創立 AI.com.tw（台灣人工智慧網路有限公司），開發企業 AI 應用與顧問服務，並開辦「戰國策戰勝學院」企管訓練平台，決心將這份得來不易的經驗，傳承給更多在經營路上奮鬥的企業家。
這不只是一堂課，而是一個改變企業命運的機會
走過低谷、重新站穩之後，我愈來愈確定一件事——多數企業之所以經營得如此辛苦，並不是因為不努力，而是被困在一種看不見的結構裡。
你是否也陷入「過度依賴個人能力」的經營陷阱？
如果你覺得自己的事業經營得很辛苦，每天被大小事務追著跑，卻始終無法突破瓶頸，那麼你極有可能也陷入了「過度依賴個人能力」的陷阱。
我以超過二十年的學生身份，以及一個從谷底爬起的創業者身份，真誠地向您推薦陳宗賢老師的這堂「連鎖經營學」。這堂課，濃縮了老師輔導數千家企業的實戰經驗，將帶你從營運優化、制度設計、商業戰略三大主軸，建立一套難以被取代的競爭力。
連鎖經營學，適合的不只是老闆，而是每一位經營者
這套思維，不僅適用於想做連鎖或開多店的老闆，更適用於每一位渴望提升經營視野的企業主、主管，甚至是個人工作者。
這不只是一堂線上課程，更是我人生智慧的傳承，也是你改變企業命運的契機。他是我生命中最重要的貴人，我相信，他也能成為你事業上的領航者。
陳宗賢的連鎖經營學｜用連鎖商業精髓，設計你的企業獲利模型
如果你一路讀到這裡，或許已經隱約感覺到，真正困住多數企業的，從來不是不夠努力，而是缺乏一套能長期運作、能被複製、也能被傳承的經營系統。
「連鎖經營學」，並不是教你如何快速擴張，而是帶你回到經營的本質，用連鎖商業的底層邏輯，重新設計企業的獲利模型，讓事業不再綁在某一個人身上。
你將學到的，不只是技巧，而是一套完整的經營框架
✦ 思維轉型｜建立一套可自動運轉、持續增值的經營系統
✦ 擴張槓桿｜掌握三大核心：營運優化、制度設計、商業戰略
✦ 立即應用｜六大經營面向 × 策略工具箱，提供可落地的執行方法
✦ 升級視野｜換上 CEO 思維，老闆、主管、個人工作者都能實際受用
✦ 多元業態｜解析多個台灣企業真實案例，不同產業皆可套用
一堂課，換一種不再內耗的經營方式
對我而言，這不只是一門課程，而是一套在我人生與事業關鍵時刻，真正發揮作用的經營智慧。
我相信，它也有機會成為你重新看待企業、重新規劃未來的重要轉折點。
📘 課程介紹頁：
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