公開課程

B2B陌生開發課程:從精準名單到成功約訪

課程簡介

本課程帶領企業主、業務主管與業務人員建立可複製的 B2B 陌生開發流程,從理想客戶輪廓、精準名單、開發信與電話話術,到需求訪談、持續跟進及 CRM 管理,提升有效對話與約訪機會。

適合對象

  • 企業主、創業者與負責營收成長的主管
  • B2B業務主管、業務人員及商務開發人員
  • 需要建立企業客戶開發流程的行銷與營運團隊
  • 希望降低陌生開發摸索成本、提升有效約訪率的團隊

課程內容

B2B陌生開發課程客戶痛點與企業業務開發情境

企業有好產品,為什麼業務仍然約不到客戶?

許多企業的產品與服務並不差,業務團隊也很努力,卻長期卡在「找不到正確窗口、訊息沒人回、談了很久仍沒有下一步」的困境。問題通常不是開發量不夠,而是目標客戶、開發訊息、接觸節奏與後續管理沒有形成一套可以重複執行的流程。

您的團隊是否也正在面對以下情況?

  • 名單很多,但真正符合條件的客戶很少:業務花大量時間搜尋公司與聯絡人,資料卻零散、過期,或根本不是決策窗口。
  • 開發信寄了很多,回覆率仍然很低:內容只介紹自己,沒有說清楚能替客戶解決什麼問題,容易被當成大量廣告忽略。
  • 陌生電話常被拒絕,業務愈打愈沒有信心:缺少自然的開場、需求提問與異議回應方式,只能反覆背誦制式話術。
  • 業績高度依賴老闆人脈或少數資深業務:關鍵經驗沒有被整理成流程,新人上手慢,人員離職後商機也跟著中斷。
  • 客戶接觸過一次後便失去聯絡:沒有規劃後續跟進的時間、內容與下一步,潛在客戶在尚未成熟前就被放棄。
  • 主管看不到真正的開發瓶頸:只統計電話數或寄信數,卻沒有追蹤有效對話、約訪、提案與成交之間的轉換率。
  • 導入 CRM 或 AI 工具後仍沒有明顯改善:如果前端策略與標準流程不清楚,再多工具也只會加速產生低品質訊息與無效紀錄。

有效的 B2B 陌生開發,不是要求業務無止境增加聯絡量,而是先找對客戶、說對價值、在適合的時間持續跟進,再用資料找出能夠優化的環節。本課程將帶領學員把個人經驗整理成團隊可以執行、主管可以追蹤、企業可以持續累積的開發系統。

課程大綱

一、鎖定值得開發的理想客戶

  • 定義理想客戶輪廓(ICP)與決策角色
  • 從產業、規模、需求訊號與成交潛力設定優先順序
  • 避免名單很多,卻沒有真正商機的常見錯誤

二、建立精準名單與開發情報

  • 蒐集目標企業、關鍵人物與公開商業資訊
  • 整理名單欄位、資料來源與驗證標準
  • 運用AI加速研究客戶、摘要需求與準備個人化訊息

三、設計讓客戶願意回應的開發訊息

  • 開發信、電話、LinkedIn與LINE的適用情境
  • 用客戶痛點、商業價值與可信證據建立開場
  • 撰寫主旨、開場、價值主張及行動邀請

四、陌生電話與第一輪對話技巧

  • 通過總機、找到正確窗口與降低拒絕感
  • 用提問確認需求、影響範圍、時程與決策流程
  • 回應「沒興趣、沒預算、已經有供應商」等常見異議

五、從有效對話推進到成功約訪

  • 設計多次接觸的跟進節奏與內容
  • 辨識高意願、中長期培養與不適合的名單
  • 讓每次跟進都有理由,不造成客戶反感

六、建立CRM商機管線與管理指標

  • 記錄開發進度、下一步與責任人
  • 追蹤觸及率、回覆率、約訪率與商機轉換率
  • 建立團隊每週檢討與持續優化機制

課堂實作成果

  • 一份理想客戶輪廓與目標名單欄位表
  • 一套開發信、電話開場與異議處理腳本
  • 一份14天多渠道跟進節奏
  • 一張可直接導入CRM的商機追蹤表

課程效益

  • 明確定義理想客戶與優先開發市場,減少無效名單
  • 建立可直接使用的開發信、陌生電話與異議處理腳本
  • 掌握需求訪談與商機判斷方法,提高有效約訪機會
  • 設計不造成反感的多次跟進節奏,避免名單失聯
  • 用CRM與關鍵指標管理開發成果,讓主管看得到進度
  • 善用AI加快客戶研究與個人化訊息準備,同時保留人工判斷

講師介紹

從0到億:老闆的利潤倍增實戰班:打造不敗的商業王國戰國策集團 COM LIN

戰國策集團創辦人暨執行長
AI.com.tw 臺灣人工智慧網路有限公司創辦人
擁有超過25年以上企業經營管理經驗,長期投入企業數位轉型、AI應用及網路科技服務領域,累積服務超過30,000家企業客戶。
近年專注於企業AI轉型、AI Agent、AI客服系統、AI自動化流程及企業知識庫建置,協助企業透過AI提升營運效率、降低成本並建立競爭優勢。
演講/企業訓練經歷:萊亨國際、崑山大學企管系、健行科大商學院、中國生產力中心企業家研習營、中小企業協會、聯聖企管、扶輪社、行雲會、中華民國國際行銷傳播經理人協會 講師、經濟部中小企業經營領袖研究班、台北市青商會、經濟部中小企業處 講師、中小企業網路大學、中山大學管理學院中小企業研訓中心、1111人力銀行、樹德企業、康普集團、104人資市集、寶輝建設、BMW依德、國立高雄餐旅大學、復華投信、大統益、仲誼公關集團、友達光電、BMW依德集團、銘傳大學、署立台北醫院、國立臺中教育大學國際企業學系、新武股份有限公司、臺東縣政府、新樓醫院、桃園市航空城工程處

從0到億:老闆的利潤倍增實戰班:打造不敗的商業王國戰國策集團

COM LIN

戰國策集團創辦人暨執行長
AI.com.tw 臺灣人工智慧網路有限公司創辦人
擁有超過25年以上企業經營管理經驗,長期投入企業數位轉型、AI應用及網路科技服務領域,累積服務超過30,000家企業客戶。
近年專注於企業AI轉型、AI Agent、AI客服系統、AI自動化流程及企業知識庫建置,協助企業透過AI提升營運效率、降低成本並建立競爭優勢。
演講/企業訓練經歷:萊亨國際、崑山大學企管系、健行科大商學院、中國生產力中心企業家研習營、中小企業協會、聯聖企管、扶輪社、行雲會、中華民國國際行銷傳播經理人協會 講師、經濟部中小企業經營領袖研究班、台北市青商會、經濟部中小企業處 講師、中小企業網路大學、中山大學管理學院中小企業研訓中心、1111人力銀行、樹德企業、康普集團、104人資市集、寶輝建設、BMW依德、國立高雄餐旅大學、復華投信、大統益、仲誼公關集團、友達光電、BMW依德集團、銘傳大學、署立台北醫院、國立臺中教育大學國際企業學系、新武股份有限公司、臺東縣政府、新樓醫院、桃園市航空城工程處

開課時間

  1. 企業內部授課或團體包班需求,請加入官方LINE:@119m,諮詢或預約授課時間。
  2. 可依產業、客單價、銷售週期及現有開發流程,客製案例與課堂實作內容。

常見問題

Q1:沒有陌生開發經驗也適合參加嗎?
適合。課程會從理想客戶、名單準備與基本開場開始,逐步帶到需求訪談、異議處理與跟進管理。

Q2:這門課和一般電話行銷課有什麼不同?
本課程涵蓋完整的B2B開發流程,不只練電話話術,也包含目標市場、名單情報、開發信、多渠道接觸、CRM與管理指標。

Q3:哪些產業適合導入這套方法?
凡是需要開發企業客戶、成交週期較長或涉及多人決策的服務與產品都適用,課堂內容可依產業情境調整。

Q4:可以依公司產品與客群客製嗎?
可以。企業包班可使用公司的實際產品、客戶輪廓與常見異議設計演練,讓課後成果更容易直接上線使用。

Q5:課後可以帶走哪些實用成果?
學員可完成理想客戶輪廓、開發訊息與電話腳本、14天跟進節奏,以及商機追蹤欄位,作為後續執行基礎。

課程聲明

您好,歡迎您參加本課程,本課程是由「戰國策集團」所舉辦,為確保您能獲得最佳的學習效果,以下幾點聲明請您詳細閱覽:

  1. 本人參加戰國策集團(下稱戰國策)所課程中,本人之肖像、聲音及其他影像,在不侵害本人重大利益之前提下,同意戰國策及其他經戰國策同意之公司、商號或個人 ,作為商業宣傳或廣告行銷之用及其他具體或抽象之方式呈現)。
  2. 在本課程開始前,您同意:依照現場工作人員的指示依序分組入座。
  3. 在本課程進行中,您同意:全程參與課程內容及活動,遵守團體秩序,不嬉戲喧鬧或影響他人。
  4. 在本課程結束後,您同意:
    ♦ 授權「戰國策集團」於課程中之錄音、錄影、照片或其他衍生多媒體內容於合理範圍內使用。
    ♦ 不向參加本課程以外的任何人,透露本課程的任何內容。包含但不限於將文字、圖片、聲音、影像訊息或檔案,發佈於網際網路上丶LINE或微信等通訊軟體的群組之中。
    ♦ 當違反聲明中的任何內容時,賠償「戰國策集團」的損害。

課程費用請聯繫本公司

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