AI 企業內訓｜企業內訓課程推薦
AI 行銷自動化不是大量產生內容，而是把研究、企劃、製作、審核、發布、名單承接與成效分析串成可管理的流程，讓人專注於策略與判斷。
企業遇到這些問題，就需要AI行銷與自動化內訓
常見痛點
使用 AI 後內容量增加，品牌品質反而不穩定
常見痛點
研究、寫作、設計與發布仍靠人工反覆搬運
常見痛點
名單進來後沒有分流、培育與追蹤
常見痛點
缺少資料範圍與審核責任，導入風險升高
AI行銷與自動化企業內訓可以帶來什麼成果？
可落地的學習成果
完成一條 AI 行銷工作流程
可落地的學習成果
建立品牌語氣、提示與審核規則
可落地的學習成果
設計名單承接與培育節點
可落地的學習成果
設定效率、品質與轉換指標
適合哪些企業與學員？
- 行銷、內容與電商團隊
- 負責 MarTech、CRM 與自動化的人員
- 希望提高產能的中小企業
- 需要管理 AI 內容品質的主管
建議時數
6 小時流程實作班；可延伸為 12 小時自動化工作坊
6 小時流程實作班；可延伸為 12 小時自動化工作坊
授課方式
企業包班、實體工作坊或線上同步，可依需求調整。
企業包班、實體工作坊或線上同步，可依需求調整。
客製重點
以企業產業、職務情境、案例與預期成果重新設計。
以企業產業、職務情境、案例與預期成果重新設計。
AI行銷與自動化課程大綱
以下是標準架構。正式提案會依企業目標、學員程度與可用時數調整，不以固定教材套用所有公司。
| 單元 | 主題 | 核心內容 | 課堂產出 |
|---|---|---|---|
| 1 | AI 行銷盤點 | 選出高頻、重複且可驗收的行銷任務 | 機會清單 |
| 2 | 研究與企劃 | 用 AI 協助客群、議題、競品與內容規劃 | 企劃範本 |
| 3 | 內容生產 | 建立品牌語氣、素材規格與多版本產出 | 內容工作流 |
| 4 | 名單自動化 | 串接表單、LINE、Email、CRM 與業務分流 | 名單流程圖 |
| 5 | 治理與成效 | 設定審核、權限、品質與轉換指標 | 治理檢查表 |
如何規劃企業內訓？
01. 需求訪談
確認營運情境、受訓對象與希望改善的問題。
確認營運情境、受訓對象與希望改善的問題。
02. 客製設計
調整案例、練習、時數與成果檢核方式。
調整案例、練習、時數與成果檢核方式。
03. 課中實作
以講解、演練、回饋與工具模板協助現場應用。
以講解、演練、回饋與工具模板協助現場應用。
04. 成果落地
整理行動方案，依需求提供課後追蹤建議。
整理行動方案，依需求提供課後追蹤建議。
如何選擇AI 行銷企業內訓課程與講師？
不要只比較講師知名度或課程時數。建議先確認講師能否理解企業實際情境、把內容轉成工作任務，並提出可檢核的課堂產出。戰國策會先進行需求訪談，再依產業、職務層級與問題嚴重度設計內容，讓企業內訓不只「聽過」，而是能帶回工作現場使用。
AI行銷與自動化企業內訓常見問題
這門課適合哪些對象？
行銷、內容與電商團隊、負責 MarTech、CRM 與自動化的人員、希望提高產能的中小企業、需要管理 AI 內容品質的主管。若同班學員職務差異較大，建議先分組或調整案例層次。
課程內容可以依公司需求客製嗎？
可以。會先訪談培訓目標、學員背景、實際工作情境與預期成果，再調整大綱、案例、練習及教材。
建議安排多少時間？
標準建議為6 小時流程實作班；可延伸為 12 小時自動化工作坊。若希望完成實作、主管回饋或跨部門共識，建議保留更多演練與討論時間。
可以安排實體或線上授課嗎？
可依企業地點、學員人數與互動需求安排實體包班、線上同步或混合形式；實作型課程通常以實體工作坊效果較佳。
如何取得課程提案與報價？
請提供產業、學員人數、職務層級、希望時數與預計日期。顧問確認需求後，會提供適合的課程方向與規劃建議。
讓這門課真正解決公司的問題
告訴我們您的產業、培訓對象與希望改善的成果，我們將協助規劃適合的企業內訓方案。
延伸閱讀與相關課程
課程內容與授課安排以需求訪談後的正式提案為準。
