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人才荒來襲!再不改變,企業會面臨經營困難危機

揭露企業缺工背後的真相與五大對策


一、人才荒不只是勞力問題,是企業經營結構的警訊

當你走進公司早會,看到老員工忙得焦頭爛額,新進人員卻不到兩週就離職,是不是曾懷疑:「現在年輕人都不肯吃苦了?」

事實上,這樣的想法正是導致企業缺工惡化的主因。

身為顧問,我服務過上百間中小企業,幾乎所有缺工企業,都有一個共通點:「缺的不只是人力,而是吸引人才與留住人才的機制。」

企業缺工,表面看起來是招不到人、留不住人;但實際上背後牽動的是整體薪酬制度、組織文化、管理模式與數位轉型程度的落差。


二、你缺的是人,還是「吸引人」的能力?

1. 企業品牌吸引力不足

許多中小企業認為只有大公司才需要「雇主品牌」,但現在的求職者,早就把104和Google當成搜尋引擎來挑老闆。

如果你的企業網頁10年沒更新、FB粉絲專頁長草,那你已經在起跑點上輸了。

2. 缺乏職涯願景與學習路徑

現代員工不再滿足於「有工作就好」,而是關心:「在這裡三年後我會變成誰?」

沒有明確晉升制度、教育訓練或技能培養藍圖,只會讓人才用離職告訴你:這裡沒有未來。

3. 待遇制度無法因應市場變化

許多公司仍採固定薪資制,忽略彈性、激勵與績效導向的制度設計。

當你給5年前的待遇,怎麼搶得過今天的市場?


三、從經營結構下手,破解缺工的五大策略

【策略一】重塑雇主品牌,讓人想來、也願意留下

企業不再只是商品的品牌,也必須成為人才的品牌。

請思考:

  • 為何求職者應該選你?
  • 你的企業文化是否具備故事性?
  • 員工是否願意在網路上替你說話?

建議做法:

  • 建立官網與社群平台的「人才專區」
  • 訪問現職員工,製作「真實職場紀錄片」
  • 主動出現在校園、社群、論壇,讓品牌走出去

【策略二】導入「職務模組化」與彈性工時制度

許多中小企業仍然用傳統一職多能思維用人,導致員工壓力大、效率低。

可考慮將工作流程模組化,讓新人容易上手,也可搭配:

  • 彈性上下班(例:早9晚6或早10晚7)
  • 遠距上班(至少一週一天)
  • 小時工、日班、兼職人員混合編制

這不僅提升工作吸引力,也有助於「找得到」人。


【策略三】建立人才儲備池,善用實習、推薦與外包

與其等人來,不如自己培養與佈局。

建議企業主與以下管道建立長期合作:

  • 科技大學與技職院校的產學合作與實習制度
  • 員工推薦獎金(獎金不一定是錢,也可以是休假或獎品)
  • 接案平台(如104外包網、Pro360)的人才備援計畫

當人才池大於職缺時,你就不再被動。


【策略四】調整薪資與激勵制度,創造成就感與獎酬對應

當一位員工看不到努力與收入的連結,他就會用離職作為回饋。

企業應該設計以下制度:

  • 績效獎金制度(獎勵明確成果)
  • 階梯式年終制度(工作年資越久、獎金越多)
  • 教育訓練獎勵制(上課後帶回的創意、改善可換獎金或升職機會)

透過制度「看見努力」,你自然能留住人才。


【策略五】數位化流程與自動化系統,讓員工「事半功倍」

有些企業明明人數不多,卻因雜事太多導致缺工感強烈。

這其實是「流程沒有數位化」的結果。

建議導入:

  • CRM 系統:集中管理客戶與追蹤進度
  • ERP 系統:整合訂單、庫存、財務
  • 自動化工具(如:Make、Zapier):減少人工重複操作

讓系統做重工,人才才願意留。


四、顧問真實案例解析:一家小公司,如何一年內從缺工轉為「搶著進」

我們曾輔導一家營收不到5000萬的家庭代工企業。

他們連續三年招不到人,結果一年內改變以下三件事:

  1. 建立企業網站與FB,加入年輕主管拍攝的職場日常影片
  2. 設計彈性排班制度與實習合作,找來4間學校合作
  3. 導入自動化採購與報表流程,讓一位文員可完成過去兩人工作量

結果一年內不只不再缺人,還有畢業生主動詢問是否有職缺。


五、寫給老闆的結語:人才不是請不到,而是你還沒準備好讓他留下

缺工問題並不是「外部環境造成的無解難題」,而是企業轉型與管理升級的機會。

當你真正站在人才的角度重新設計工作環境,你會驚訝於人才其實一直都在,只是你還沒準備好成為他們願意留下的企業。

這不只是解決缺工,更是讓企業擁有源源不絕成長動能的根本。

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老闆你還在被員工「拿翹」嗎?我的領導心法大公開!

各位老闆們!最近是不是常常覺得,管理員工越來越力不從心?特別是面對現在職場上的Z世代,加上少子化帶來的人才荒,以前那一套「老闆說了算」的管理模式,是不是越來越不管用了?很多時候,我們這些當老闆的,反而會被員工「拿翹」,甚至有時還得反過來遷就他們,深怕一不小心就鬧離職,公司停擺。這種感覺真的很悶,對吧?

別擔心!今天我想跟大家聊聊,在這樣一個變動的時代,當老闆的到底該怎麼調整管理策略,才能既能留住這些寶貴的人才,又能穩穩地掌握管理主導權。我會用一些顧問的實戰經驗,跟大家分享幾個超實用的心法!

洞察新世代:00後員工的「潛規則」

要搞懂怎麼跟00後員工好好相處,首先得了解他們到底在想什麼。這批「數位原住民」有他們一套獨特的職場觀:

  • 追求「意義感」與「共鳴」: 他們不只看重薪水,更希望工作有價值,能從中找到樂趣和成就感。如果工作內容單調乏味,或者覺得只是瞎忙,他們很快就會失去熱情,甚至想走人。
  • 「資訊透明」是標配: 他們從小就習慣在網路世界獲取資訊,對權威和傳統的「規矩」沒那麼多包袱。他們喜歡公開透明,不喜歡「猜」老闆的心思。
  • 「彈性」與「平衡」擺第一: 對於他們來說,工作與生活的平衡,還有工作上的彈性,有時比高薪更具吸引力。他們希望能有更多的自主權,安排自己的工作節奏。
  • 「有話直說」不囉嗦: 他們普遍比較直接,覺得不合理的事情會直接提出來討論,而不是悶在心裡。這對管理者來說,是挑戰也是機會。

現代管理新思維:把「主導權」贏回來!

面對這些挑戰,我們這些老闆必須調整策略。我常說,這不是要你跟員工硬碰硬,而是要用更智慧的方式,把管理上的「主導權」牢牢握在手裡。

  1. 薪資待遇,務必給到同業最高標:你講話的「底氣」從這來!
    在少子化、人才荒的年代,人才就是最稀有的資源。想吸引最好的、留住最棒的,最直接也最有用的方式,就是給出業界最有競爭力的薪資。
  • 顧問觀察: 當你的薪水在市場上是領先者,你就能大聲地說:「我給了你最好的,所以我也期待你拿出最好的表現。」員工自然也會因為薪資誘因而更努力,更願意接受高標準的要求,因為他們知道這份工作值得。這能大幅降低員工因為「薪水不滿」而離職的風險,讓你專心發展業務,而不是整天擔心人才流失。
  1. 賦權與明確期待:給他舞台,也要劃好邊界!
    很多人會說要「賦權」,但賦權不是放任。給予員工自主權的同時,一定要清楚地設定目標、預期成果,以及什麼是「不能碰的底線」。
  • 實務案例: 我輔導過一個新創團隊,老闆過去喜歡事必躬親,連細節都要管。我建議他改變,只給團隊「北極星」一樣的明確方向和最終目標,讓他們自己去討論執行方案、技術選型。結果呢?團隊的創造力被徹底激發出來,他們不僅找到了更高效的解決方案,還覺得自己受到了信任,工作更有動力。這種「放手不放羊」的管理,能讓員工有成就感,同時也知道自己的責任在哪裡。
  1. 投資成長與發展:讓員工看到「跟你一起飛」的未來!
    00後員工非常重視學習和個人發展。如果你能提供多元的培訓機會、清晰的職涯晉升路徑,或是讓他們接觸到最新的技術和產業趨勢,這會比單純的物質獎勵更能「綁」住他們的心。
  • 我的輔導案例: 我曾建議一家設計公司,撥出一部分預算建立「內部學習基金」。鼓勵員工主動申請相關課程或研討會,只要跟工作發展有關,公司就全額贊助。結果,員工不僅專業能力飛速提升,對公司的忠誠度也大大增加,因為他們覺得公司是真的在「投資」他們,而不是只把他們當成工具人。
  1. 透明溝通與雙向回饋:別讓員工「猜」你的心!
    新世代員工不喜歡猜測老闆的想法,他們喜歡直接、開放的溝通。定期給予建設性的回饋,不管是好的還是需要改進的,都要具體明確。同時,也要鼓勵他們說出自己的想法和建議,形成真正的雙向對話。
  • 顧問心得: 很多時候員工「拿翹」,是因為他們覺得自己的聲音沒被聽到,或是公司不夠透明。我常跟老闆們說,別怕跟員工聊聊公司的願景、挑戰和未來規劃。當他們感受到自己是公司的一份子,被尊重、被傾聽,很多「拿翹」的行為自然就會減少。

核心命脈的「雙人制」:牽制、備援,更是智慧!

面對人才流動和少子化的雙重壓力,企業營運的穩定性是重中之重。尤其對於公司那些「沒有誰就不行」的核心職位,實施「雙人制」絕對是當老闆的智慧之舉。這不只是為了防止員工「拿翹」,更是為了給你的企業裝上「雙保險」!

什麼是「雙人制」?

簡單來說,就是任何一個「關鍵」職位,都要有至少兩位員工具備執行其核心工作的能力。這不是說要開兩個完全相同的職位,而是在技能和職責上形成重疊,能夠在必要時互相支援或快速替補。

為什麼需要「雙人制」?

  • 打破壟斷,不再被「拿翹」: 當一個重要職位只有一個人能做時,這個員工自然而然會產生優越感,甚至以此作為「籌碼」來談判。實行雙人制,可以有效分散權力,避免關鍵人物「恃才而驕」,讓你管理更有底氣。
  • 營運不中斷,風險降到最低: 員工生病、休假、離職,甚至遇到突發狀況,如果該職位只有一人能勝任,公司的業務很可能就直接「卡關」。雙人制就是為你的核心營運買了保險,確保業務連續性。
  • 加速人才培養與知識傳承: 讓新員工或資淺者參與重要職務的學習和實踐,是最好的在職培訓。這不僅能加速人才成長,也能將核心知識和經驗從個人腦袋裡,轉化為公司可傳承的資產。
  • 良性競爭,激發潛力: 適度的內部競爭,能促使員工不斷提升自己的能力,追求更好的表現,形成一個積極向上的團隊氛圍。

具體怎麼做「雙人制」?

  1. 盤點關鍵職位: 先列出公司裡哪些職位一旦空缺,就會對營運造成重大影響,像是核心技術開發、主要客戶管理、財務主管、重要專案負責人等。
  2. 制定交接培訓計畫: 針對這些關鍵職位,務必制定詳細的職責說明和標準作業流程 (SOP)。然後,安排資深員工帶領或培訓另一位潛在的備援人選,讓他們逐步熟悉業務。
  3. 鼓勵職務輪調與協作: 鼓勵在重要職位上進行職務輪調或交叉協作。例如,讓兩位客戶經理共同服務一部分重要客戶,或是讓兩位工程師共同負責核心模組的開發與維護。
  4. 建立知識庫: 這是非常重要的。鼓勵員工將他們的工作經驗、遇到的問題以及解決方案,都記錄下來並歸檔,形成一個全公司可以共享的知識庫。這樣即使有人離開,知識也不會跟著流失。
  5. 績效評估納入「備援能力」: 在對關鍵職位員工進行績效評估時,將他們「培養備援人選」和「知識分享」的能力納入考量,並給予相應的獎勵。這會讓他們更願意投入。

我的輔導案例:讓「獨門秘方」變成「公開食譜」

我曾輔導過一家中型製造業客戶,他們就面臨一個很頭痛的問題:公司裡有一位資深的採購經理,他幾乎掌握了所有核心供應商的資源和談判技巧。這位經理的確能力很強,但因為他知道自己是「唯一」,就開始有點「拿翹」了,像是拒絕配合新的採購系統、工作態度散漫,甚至動不動就拿離職來威脅加薪。老闆們苦不堪言,卻又投鼠忌器,深怕他一走,公司的採購鏈就斷了,生產線也得停擺。

我給他們的建議,就是全面推動「重要職缺雙人制」。

  1. 數據分析與風險評估: 首先,我協助他們徹底盤點了公司所有的供應商關係,仔細分析了這位採購經理的職責範圍,並評估了單一依賴的潛在風險。結果很清楚,這位經理確實掌握了公司80%的關鍵採購管道,風險極高。
  2. 「分工協作」取代「獨自掌勺」: 我們沒有一開始就找人取代他,而是從制度層面慢慢調整。我建議老闆,將部分供應商關係逐步分拆給另外兩位有潛力且較年輕的採購專員。讓他們從旁協助,逐步參與談判和決策。這就像一家餐廳的大廚,他不再獨自「掌勺」,而是開始培養他的副主廚們,讓他們逐漸熟悉不同菜品的「食譜」和「食材處理」。
  3. 「秘方」變「食譜」,知識共享: 鼓勵這位採購經理將他的供應商管理經驗和談判技巧「公開」。初期他當然抗拒,這就像大廚不願分享他的「獨門秘方」一樣。但當老闆明確表示這是公司長期發展的必然趨勢,並且給予他「資深導師」的角色和相應的獎勵後,他慢慢接受了。我們也協助他們將這些經驗整理成標準作業流程(SOP),讓「秘方」變成可以被學習和傳承的「公開食譜」。
  4. 「輪流掌勺」確保備援: 確保新承擔部分職責的專員能夠獨立運作。並且在日常工作中,讓他們有機會共同處理一些訂單,熟悉彼此的工作。這就像讓副主廚們也能獨立「掌勺」,確保即使大廚不在,廚房也能正常運作。

一年後,即使那位資深採購經理最終還是選擇離職(他意識到自己不再是公司唯一的「大廚」了),但公司營運完全沒有受到影響。那兩位年輕的採購專員已經能夠順利接手大部分業務,而且因為有了共同承擔責任的經驗,他們之間的協作也更加緊密。老闆不僅徹底擺脫了被「拿翹」的困境,還成功培養出了兩位有潛力的新生代管理者,讓公司的採購體系變得更加穩固和健康。

這個案例充分說明,在少子化和00後主導的時代,當老闆的必須改變思維。實施「重要職缺雙人制」不僅僅是為了牽制員工,更是為了打造一個更強韌、更有學習能力、更具發展潛力的組織。

總結

總之,各位老闆們,現在的職場環境確實跟以前很不一樣了。面對那些有想法、重自我價值的00後,以及少子化導致的人才競爭,我們不能再用老一套的方法。

給出同業最高薪資,這是你管理上的「底氣」;透過賦予權力、提供成長機會、建立透明溝通、結果導向管理,以及對於重要職缺推動「雙人制」的策略,這些都是你穩固管理主導權的關鍵。這樣一來,你不但不會再被員工「拿翹」,更能激發團隊的潛力,讓他們成為你事業發展最強大的助力。別忘了,一支有凝聚力、有活力,並且具備備援能力的團隊,才是你事業最寶貴的資產!

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Experience Exceptional Cleaning Services in Australia with Method Facility Management

As a professional blogger and cleaning service enthusiast, I’ve experienced many cleaning companies, but none have truly stood out as much as Method Facility Management. Whether you’re looking for residential cleaning, commercial solutions, or specialized services, this company offers an unmatched level of quality and attention to detail that guarantees customer satisfaction in Australia.

 

Our Story: From Humble Beginnings to Excellence

The journey of Method Facility Management began with a simple yet powerful vision – to provide reliable and professional cleaning services that genuinely care for their customers across Australia. The company was founded by an industry veteran who noticed a gap in the market for a cleaning service that prioritized the needs and satisfaction of its clients.

With over 10 years of experience in the cleaning industry, Method Facility Management started with the goal of revolutionizing cleaning services in Australia. From day one, the focus was clear: elevate cleanliness standards across homes and businesses by offering services that are not only effective but also tailored to each customer’s unique needs. Today, the company is proud to uphold the values of excellence, professionalism, and customer satisfaction.

 

Why Choose Method Facility Management?

At Method Facility Management, every service is driven by a passion for cleanliness and the well-being of clients. Here’s why this cleaning service is second to none:

1. Seamless Communication and Tailored Solutions

The company understands that every client’s needs are unique, which is why they take a personalized approach to each job in Australia. From the moment you contact them, their friendly customer service staff work closely with you to tailor the service that best suits your requirements. They also integrate the latest technologies to ensure the service is efficient, effective, and timely.

2. Assurance of Satisfaction

With over 10 years of experience, Method Facility Management guarantees a high level of satisfaction. They stand by their commitment to quality, offering a satisfaction guarantee that ensures the service meets or exceeds expectations. If something isn’t up to par, they will take the necessary steps to address it at no extra charge.

3. Responsive and Flexible

Life is unpredictable, and sometimes cleaning needs can change at a moment’s notice. That’s why Method Facility Management prides itself on being responsive. Whether you need last-minute bookings or adjustments to your cleaning schedule, the team works around your schedule to ensure your cleaning needs are met swiftly in Australia.

4. High Quality and Expertise

Through professional training and standardized cleaning methods, Method Facility Management boasts a team of experienced cleaners who deliver top-notch results. Their cleaning techniques are designed to provide the highest quality maintenance for every client in Australia, ensuring cleanliness and safety with every job.

 

Comprehensive Services for Every Need

Whether you are a tenant, landlord, business owner, or homeowner, Method Facility Management offers a wide range of cleaning services to meet your needs. Their extensive service list includes:

Commercial Cleaning

  • Office Cleaning
  • Strata Cleaning
  • Medical/Hospital Cleaning
  • School/Child Care Centre Cleaning
  • Retail Cleaning

Domestic Cleaning

  • Residential Cleaning
  • NDIS Cleaning
  • Bond Cleaning
  • Carpet Cleaning
  • Window Cleaning
  • Mould Cleaning
  • Oven Cleaning

Specialized Cleaning

  • Pressure Cleaning
  • Builders Cleaning
  • Infection Control Cleaning
  • Hygiene/Sanitary Service

Hospitality Cleaning

  • Hotel/Motel Housekeeping
  • Restaurant Cleaning
  • Event Cleaning

Mining Site Cleaning

Special expertise with the mining industry ensures Method Facility Management is trusted to handle cleaning in these demanding environments across Australia.

 

 

How It Works: Getting Your Custom Quote

Getting a quote from Method Facility Management is a simple, straightforward process:

  1. Fill in the Inquiry Form – Start by filling out the easy-to-use inquiry form on their website.
  2. Our Professional Team Will Be in Touch – A dedicated team member will contact you to discuss your cleaning needs.
  3. Free On-Site Quote – You’ll receive a no-obligation, free quote based on a thorough inspection of your property.
  4. Organizing an Appropriate Time Frame – The team will arrange a convenient time that works best for you.
  5. Enjoy a Clean, Safer Space from Now On! – Once the job is done, enjoy the fresh, clean, and safe environment you deserve!

 

Why Method Facility Management is Your Best Choice

After experiencing Method Facility Management’s exceptional service firsthand, I can confidently say that they are the top choice for anyone in need of reliable, high-quality cleaning services in Australia. From their commitment to customer satisfaction to their comprehensive range of services, they truly stand out as one of the best in the industry.

If you are looking for a cleaning company that delivers top-notch results with a focus on customer care and satisfaction, I highly recommend Method Facility Management. Book your service today and experience the difference that professional cleaning can make in your home or business.

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桃園奧拉最上中式婚紗初體驗:我的東方嫁衣夢在這實現!

哈囉各位準新娘們!🙋‍♀️ 今天要來跟大家分享一個我在尋找桃園婚紗時,意外發現的寶藏——【奧拉最上】婚紗攝影!如果你跟我一樣,覺得西式白紗很漂亮,但心裡總有個聲音,渴望在最重要的時刻,穿上充滿東方韻味的嫁衣,那麼你一定要繼續看下去!他們家的中式婚紗,真的會讓你美到說不出話!

想看看在桃園拍出絕美中式婚紗的秘密嗎?

 

為什麼我會在茫茫桃園婚紗海中,一眼就愛上奧拉最上的中式婚紗呢?

說真的,在找桃園婚紗的時候,我看了好多間,但總覺得少了那麼一點點能打動我的感覺。直到我滑臉書,無意間看到了奧拉最上的中式婚紗作品,我的眼睛真的亮了起來!😍 他們把傳統的東方美學,用一種非常時尚又精緻的方式呈現出來,完全超乎我的想像!

  • 那個妝髮!簡直是為我量身打造的古典美! 奧拉最上的造型師真的很懂中式婚紗的精髓!他們不會把新娘弄得像在演古裝戲,而是會根據你的臉部輪廓和個人氣質,設計出最能凸顯你東方韻味的妝容和髮型。不論是溫婉的盤髮,還是搭配精緻髮飾的造型,都讓我感覺自己像從畫裡走出來的仕女一樣!
  • 穿上他們的禮服,我都不想脫下來了! 他們提供的中式婚紗禮服款式超多,從經典的龍鳳褂、秀禾服,到改良式的旗袍,每一件的質感都好到讓人驚艷!上面的刺繡栩栩如生,剪裁也非常修身,穿上去整個人的氣質都提升了!對於想在桃園找到獨特中式婚紗的新娘來說,這裡簡直是天堂!
  • 在這麼美的場景拍照,根本就是拍古裝偶像劇! 奧拉最上不只棚內有精心佈置的東方風格場景,連外景的選擇都很有特色。想像一下,在充滿詩意的庭園裡,穿著華麗的中式婚紗,和另一半留下浪漫的合影,那畫面真的太美了!而且在桃園就能拍到這麼有味道的中式婚紗,真的太方便了!
  • 攝影師太會捕捉我們的愛戀眼神了! 他們的攝影師不只技術專業,更厲害的是他們很懂怎麼拍出中式婚紗的韻味。他們會引導我們擺出自然的姿勢,捕捉我們之間流露出的愛意,每一張照片都像在訴說一個美麗的愛情故事。
  • 在桃園就能享受到這麼棒的中式婚紗服務,CP值超高! 從諮詢到選片,奧拉最上的團隊都很細心,會耐心了解我們的需求,提供很多專業的建議。對於像我一樣在桃園尋找中式婚紗的新人來說,能有這樣貼心的服務真的很重要!

 

再次聽聽「小芳」的甜蜜分享:

「我一直都很嚮往拍一套特別的中式婚紗,所以在找桃園婚紗的時候,就特別留意這方面的資訊。看到奧拉最上的作品,那種濃濃的東方美學風格真的讓我一眼就愛上!實際到店裡諮詢,他們的服務也很親切專業。造型師幫我搭配的妝髮和禮服,完全就是我夢想中的樣子!拍攝當天,攝影師很會帶氣氛,讓我們在很放鬆的狀態下完成了拍攝。拿到照片的那一刻,我真的覺得一切都值得了!每一張照片都充滿了東方古典的韻味,又不會太過死板,親友們都讚不絕口,還問我在哪裡拍的,已經大力推薦給身邊也在找桃園婚紗的朋友了!」

 

還在等什麼?快來奧拉最上體驗獨一無二的桃園中式婚紗吧!

如果你也想在你的婚紗照中,融入獨特的東方美學,如果你也想在桃園找到能拍出讓你驚艷的中式婚紗,那麼,奧拉最上絕對是你的不二之選!趕快點擊他們的官網,看看更多令人心動的作品吧!

相信我,選擇奧拉最上,你一定會擁有一套美到讓你一輩子都珍藏的中式婚紗!💖

 

奧拉最上官網

地址:桃園市桃園區民生路746號

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轉換率是什麼?教你有效提升網站轉換率的11大秘訣

轉換率是什麼?教你有效提升網站轉換率的11大秘訣

您是否曾困惑於網站流量雖高,但實際購買人數卻寥寥無幾?這正是轉換率(CVR)低落的典型表現。

轉換率,簡單來說,就是將網站訪客轉化為實際客戶的比例,它不僅是衡量網站成效的重要指標,更是提升業績的關鍵。想要讓您的網站不再只是流量的過路站,而是真正的獲利來源嗎?本文將介紹轉換率的定義、轉換率公式、轉換漏斗、轉換率的用途,以及如何透過11大秘訣,有效提升您的網站轉換率,讓您的網站流量變現,業績翻倍!

轉換率(CVR)是什麼?

轉換率(Conversion Rate,簡稱CVR)是衡量網站或行銷活動有效性的關鍵指標,用以計算訪客完成特定目標行動的比例,它代表著訪客轉變成實際客戶、或達成預期目標的百分比。簡單來說,它衡量了有多少訪客在您的網站或應用程式上完成了您期望的操作,這些操作可以是:購買產品或服務、註冊會員、下載檔案、填寫表單、或者是訂閱電子報。

透過追蹤和優化轉換率,您可以了解哪些策略有效,並改進效果不佳的部分,從而達成行銷目標和提高業績。

CVR 轉換率公式

CVR 轉換率計算公式為:

CVR 轉換率 =(完成特定目標行動的訪客數 ÷ 總訪客數) x 100%

例如您的目標為完成結帳,而追蹤行銷活動發現每100位訪客會有5位完成結帳,那麼CVR轉換率就是5%,計算公式為(5 ÷ 100)x 100% = 5%

轉換漏斗(Conversion Funnel)是什麼?

轉換漏斗(Conversion Funnel)是什麼

轉換漏斗(Conversion Funnel)是一種視覺化的行銷模型,它描繪了潛在客戶從首次接觸您的品牌,到最終完成目標轉換,例如購買產品、註冊會員、填寫表單的完整過程。這個過程就像一個漏斗,頂部是大量潛在客戶,底部是少數完成轉換的客戶。理解轉換漏斗的各個階段,有助於品牌優化行銷策略,提高轉換率

轉換漏斗的階段

轉換漏斗通常包含以下幾個階段:

認識(Awareness)

認識(Awareness)是潛在客戶首次接觸您的品牌或產品的階段,這階段的目標是提高品牌知名度,吸引潛在客戶的注意。常使用的行銷方式包括:廣告社群媒體內容行銷搜尋引擎優化(SEO)。

興趣(Interest)

興趣(Interest)階段,潛在客戶對您的產品或服務產生興趣,並開始主動了解更多資訊。這階段的目標是激發潛在客戶的興趣,讓他們願意進一步探索。常使用的行銷方式包括:部落格文章、電子郵件、產品介紹頁面。

考慮(Consideration)

考慮(Consideration)階段,潛在客戶開始評估您的產品或服務,並與競爭對手進行比較。這階段的目標是要說服潛在客戶您的產品或服務是最佳選擇。常使用的行銷方式包括:口碑行銷、客戶評價、產品比較、免費試用、成功案例等。

意圖(Intent)

在這個階段,潛在客戶表現出購買的意圖(Intent),而目標就是刺激購買意願。常使用的行銷方式包括:詢問價格、瀏覽商品詳情頁、將商品加入購物車。

購買(Purchase)

購買(Purchase)階段時潛在客戶完成購買,成為您的客戶。此階段的目標是促成購買,並完成銷售。常使用的行銷方式包括:簡化結帳流程、提供多種付款方式。

忠誠(Loyalty)

最後一個忠誠(Loyalty)階段則是要建立客戶忠誠度,讓客戶持續回購,並成為品牌的推廣者。常使用的行銷方式包括:會員制度、獎勵計劃、電子郵件行銷、社群互動。

轉換率可以用來做什麼?

轉換率可以用來做什麼

轉換率不僅僅是一個數字,它是一個強大的指標,可以用於評估和優化各種行銷和業務活動。以下是轉換率的主要用途

  1. 衡量行銷活動的成效
  2. 優化網站和使用者體驗
  3. 提高銷售和收入
  4. 評估產品或服務的吸引力
  5. A/B測試決策
  6. 了解客戶行為
  7. 優化廣告投放

1、衡量行銷活動的成效

轉換率可以幫助您了解哪些行銷活動最有效,例如您可以比較不同廣告活動、電子郵件行銷活動、或社群媒體活動的轉換率,以確定哪些活動帶來最高的投資回報率(ROI)。

2、優化網站和使用者體驗

轉換率可以幫助您辨識網站上的問題,例如:結帳流程複雜、頁面載入速度慢、行動呼籲(CTA)不明顯等。透過優化這些問題,您可以提高網站的轉換率,並改善使用者體驗。

3、提高銷售和收入

透過提高轉換率,您可以將更多的訪客轉化為客戶,從而提高銷售和收入,即使網站流量保持不變,轉換率的提升,也能有效增加收益。

4、評估產品或服務的吸引力

轉換率可以幫助您了解您的產品或服務對目標受眾的吸引力,如果轉換率低,可能表示您的產品或服務需要改進,或者您的行銷訊息需要調整。

5、A/B測試決策

轉換率A/B測試的核心指標。通過對比不同版本網頁、電子郵件、或廣告的轉換率,品牌可以做出數據驅動的決策,而非依賴主觀判斷。這種測試方法能持續優化行銷素材,逐步提升業績。

6、了解客戶行為

通過分析轉換漏斗,您可以了解客戶在購買過程中的行為。這可以幫助您辨識客戶在哪些階段流失,並採取措施來減少流失率

7、優化廣告投放

分析廣告的轉換率,可以有效優化廣告的內容,投放的受眾,進而減少廣告成本。

轉換率多少算高?

在數位行銷和電商領域,轉換率是評估網站成效的重要指標,它反映了訪客在網站上進行期望目標行為的比例,如購買產品、註冊帳戶、或訂閱電子報等。那麼,究竟「轉換率多少算高」呢?這個問題的答案並沒有統一標準,因為轉換率會受到多種因素的影響,包括:

  • 產業類型:例如,電商產業的平均轉換率可能在1~3%之間,而某些特定產業,如金融或食物飲品的轉換率可能更高。
  • 產品或服務的複雜性:購買高價或複雜的產品通常需要更長的考慮時間,因此轉換率可能較低。
  • 網站或應用程式的設計和使用者體驗:一個易於導航、內容清晰、且具有吸引力的網站,通常能獲得更高的轉換率。
  • 行銷活動的品質:針對目標受眾的精準行銷活動,可以提高轉換率。
  • 流量來源:來自搜尋引擎優化(SEO)的自然流量,往往比廣告點擊、或社群媒體流量具有更高的轉換率。

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行業平均轉換率參考值

以下我們整理了不同行業的平均轉換率參考值:

行業別 平均轉換率參考值
電子商務網站 1~3%
B2B產品網站 2~5%
B2C零售網站 1~3%
SaaS或訂閱服務 3~5%
金融服務網站 2.5~5.5%
旅遊與酒店網站 1~4%

不同轉換目標的平均轉換率參考值

根據不同的轉換目標,平均轉換率參考值也會有所不同:

轉換目標 平均轉換率參考值
電子報訂閱 2~5%
表單填寫 10~25%
帳戶註冊 5~15%
免費試用申請 2~5%

評估自身轉換率優劣的其他方法

若沒有平均值可以參考,您也可以利用以下方法判斷網站轉換率的成效:

  • 與自身歷史數據比較:相較於去年同期、上一季等是否有進步。
  • 結合其他指標一起評估:如客單價、網站停留時間、忠誠度等。

如何提升網站轉換率?

如何提升網站轉換率?

1、優化網站設計

  • 簡潔明瞭的佈局:網站的佈局應該簡潔,讓用戶能夠快速找到所需要的資訊。避免使用過於繁雜的設計,確保每個元素都有其必要性。
  • 響應式設計:確保網站在各種設備上都能正常顯示,特別是在手機和平板電腦上。響應式設計可以提升用戶體驗,從而提高轉換率。
  • 引人注目的視覺元素:使用高品質的圖片、影片、和圖示等來吸引訪客的注意力。良好的視覺設計有助於提升品牌形象和用戶信任感。

2、打造具有吸引力的著陸頁(Landing Page)

  • 明確的目標與清晰的價值主張:每個著陸頁(Landing Page)都應針對特定的行銷活動或產品,傳達清晰明確的訊息,如產品或服務的獨特賣點、活動內容資訊,讓訪問者一眼就能理解他們將獲得什麼價值。
  • 簡單的表單:如果需要用戶填寫表單,確保表單簡單明瞭,僅要求必要的信息。過長或過於複雜的表單會使訪問者感到沮喪,從而導致放棄。
  • 強調行動呼籲Call-to-Action,簡稱CTA):在著陸頁(Landing Page)上放置明顯的CTA按鈕,鼓勵用戶進行轉換行為。按鈕的顏色和文案應該吸引注意並引導用戶行動。

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推薦閱讀:如何製作暢銷的Landing Page?掌握四大關鍵就搞定!

3、提升用戶體驗(UX) 

  • 加快網站載入速度:根據研究,網站加載速度對用戶體驗影響巨大。使用工具如 Google PageSpeed Insights 來檢查並優化網站速度,確保網站在3秒內加載完成。
  • 簡化導航:提供清晰的導航選單,讓用戶能輕鬆找到他們需要的內容。使用麵包屑(Breadcrumbs)導航和清晰的分類可以增強用戶體驗。
  • 優化搜尋功能:如果您的網站有大量產品或內容,確保搜尋功能強大且易於使用。提升搜尋功能可以幫助用戶快速找到所需的內容。

4、提升網站載入速度

  • 優化圖片、影片等檔案大小,減少網站載入時間。
  • 減少HTTP請求數量
  • 使用瀏覽器快取
  • 使用內容分發網路(CDN),加速網站內容傳輸。
  • 選擇優質的網站主機

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5、提升客戶體驗(CX)

  • 個性化互動:根據用戶的行為和偏好提供個性化的內容和建議,讓用戶感覺到被重視,這可以提高用戶的參與度和滿意度。
  • 即時支持:提供即時聊天功能,讓用戶能隨時獲得幫助。及時解答用戶的疑問,可以減少他們的猶豫,進而提升轉換率。

6、強而有力的行動呼籲(CTA)

  • 醒目的行動呼籲(CTA) :設計醒目、引人注目的CTA按鈕,例如使用鮮明的顏色和清晰的文字,讓CTA按鈕在頁面上突出,引導訪客進行下一步動作。且按鈕文案應簡單明瞭,告訴用戶他們將會得到什麼。
  • 吸引人的文字:使用具有行動力、吸引人的文字,例如「立即註冊」、「免費下載」、「獲取報價」。
  • 提供購買動機:例如限時免運、首購優惠、下單送好禮等,提供各種購買動機,推消費者一把!
  • 合理的CTA位置:根據用戶行為將CTA按鈕放置在著陸頁(Landing Page)的顯眼位置,或其他頁面合適的位置,如頁面頂部、內容中間或結尾,確保其易於被看到和點擊。

7、優化轉換與結帳流程

  • 簡化表單填寫:只要求必要的資訊,減少訪客填寫表單的時間。也可以使用自動填寫、下拉式選單等功能,簡化表單填寫過程。
  • 提供即時客服:透過線上客服、聊天機器人等方式,即時解決訪客問題。也要提供多種客服管道,例如電話、電子郵件、社群媒體。
  • 簡化結帳流程:結帳過程越簡單,轉換率越高。減少不必要的步驟,例如能單頁結帳就不要分成多頁;或者簡化必要欄位,只要求顧客填寫最必要的資訊,避免繁瑣的表格欄位。
  • 提供明確的運費資訊:提前告知用戶運費和其他費用,避免在結帳時出現意外費用,從而減少放棄率。
  • 提供多種付款方式:滿足不同訪客的付款偏好,提供信用卡、行動支付、貨到付款等多種選擇。

提升轉換率還有哪些事該做?

提升轉換率還有哪些事該做

除了網站設計與架構的優化,還可以做些什麼提高轉換率呢?我們整理了以下4大面向:

1、行銷策略

  • 內容行銷:透過部落格文章、社群媒體貼文、影片等方式,提供有價值的內容。並確保內容與網站的產品或服務相關、能解決受眾的問題,以增加用戶的信任感。
  • 搜尋引擎優化(SEO):使用相關的關鍵字,優化網站內容和結構,提高搜尋引擎排名。並建立高品質的外部連結,增加網站權重。
  • 社群媒體行銷:在社群媒體上與受眾互動,建立品牌形象,吸引潛在客戶。也可以利用社群媒體廣告,精準觸及目標受眾。
  • 電子郵件行銷:透過電子郵件,向潛在客戶和現有客戶發送產品資訊、促銷活動等。並建立電子郵件列表,方便後續進行精準行銷。

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2、建立信任感

  • 用戶評價:在網站上展示客戶評價、成功案例、安全認證等,讓訪客看到其他人對你的產品或服務的信任和滿意度,增加品牌信任感。
  • 降低購買風險:例如提供明確的退換貨政策,降低訪客的購買風險。
  • 提供清晰的聯絡資訊:讓用戶能輕鬆找到聯繫方式,包含電話、Line官方帳號、電子郵件、和即時聊天功能等,增強信任感。
  • 顯示安全性標誌:在結帳頁面和其他關鍵頁面上顯示安全性標誌和認證,例如SSL憑證,讓用戶感到購物的安全性。

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推薦閱讀:該如何購買與申購網域SSL憑證?(圖文教學)

3、使用再行銷策略

  • 再行銷廣告:針對已經訪問過你網站的用戶進行再行銷,提醒他們回來完成購買。這可以通過社群媒體、或Google Ads等平台實現。
  • 提供激勵措施:針對曾經放棄購物車的用戶提供折扣或優惠,吸引他們重新回到網站並完成交易。
  • 引流到私域再行銷:將用戶引流到私域,例如官方Line社群,透過用戶之間的口碑行銷、提供專業知識、或獨家優惠活動等方式再行銷,促使用戶下單購買。

推薦閱讀:什麼是私域流量?當廣告越來越貴,該如何經營私域流量轉換變現?

4、數據分析與優化

  • 使用分析工具:利用Google AnalyticsGoogle Search Console等工具,追蹤網站流量、訪客行為、轉換率等數據,分析哪些頁面或元素表現良好,哪些需要改進。
  • 進行A/B測試:測試不同版本的網站設計、內容、CTA、標題、和其他元素,找出最佳的轉換率方案。
  • 熱點分析:透過網站頁面的熱點分析工具,了解訪客在網站上的點擊行為,找出優化空間。
  • 持續優化:根據數據分析結果,持續優化網站內容、設計、轉換流程等。並定期評估轉換率,並調整行銷策略。

戰國策網站設計成功案例:高轉換率之電商購物網站

1、米之朶食品行

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戰國策米之朶食品行設計之電商購物網站,利用了優化網站設計、打造具有吸引力的著陸頁、提升用戶與客戶體驗、提升網路載入速度、優化結帳流程,並提供清晰的聯絡資訊、詳細運費說明、以及多元付款方式,建立用戶的信任感與方便度,進而達成高轉換率

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2、DV 笛絲薇夢

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戰國策DV 笛絲薇夢之電商購物網站,利用了優化網站設計、打造具有吸引力的著陸頁、提升用戶與客戶體驗、提升網路載入速度、強而有力的行動呼籲(CTA)、優化結帳流程,並提供許多用戶評價、專家推薦、新聞報導、專利證書、以及SGS檢驗報告等,建立用戶的信任感與提供購買原因,進而達成高轉換率

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3、亞太清鈴 HB-101

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戰國策亞太清鈴 HB-101之電商購物網站,利用了優化網站設計、打造具有吸引力的著陸頁、提升用戶與客戶體驗、提升網路載入速度、強而有力的行動呼籲(CTA)、優化結帳流程,並提供許多用戶評價、詳細的使用說明、以及常見的問題與解答等,建立用戶的信任感、並降低購買風險,進而達成高轉換率

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在競爭激烈的數位時代,如何讓網站訪客轉變為實際客戶,考驗著每一位企業主的智慧與策略,其中提升網站轉換率是企業成功的關鍵。戰國策專業的行銷一條龍服務網站架設服務,必能成為您提升轉換率的最佳幫手!

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我們也會運用先進的追蹤工具,精確分析訪客行為,找出轉換漏斗中的薄弱環節。無論是著陸頁面的高跳出率,還是結帳流程的障礙,我們都能提供具體的改進方案讓您的轉換率穩步提升

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新創公司Dcard、PTT網友說什麼?創業資源、開公司步驟

新創公司Dcard、PTT網友說什麼?創業資源、開公司步驟

在這個新創浪潮席捲全球的時代,您是否也懷揣著一個創業夢?Dcard、PTT上的網友們,正熱烈地討論著新創公司的酸甜苦辣,分享著他們寶貴的創業經驗。想知道如何在新創圈中脫穎而出?如何善用政府與民間的創業資源?又該如何一步步打造屬於自己的新創公司?

本文將告訴您關於新創公司Dcard、PTT網友討論些什麼?並提供最實用的創業資源、開公司步驟指南與注意事項。無論您是剛萌生創業念頭,還是已經在新創路上奮鬥,都能從這篇文章中找到屬於自己的答案,讓我們一起尋找新創公司的無限可能!

推薦閱讀:想創業沒方向?Dcard、PTT網友分享,11招找到創業方向!

新創公司Dcard網友說什麼?

新創公司Dcard網友說什麼

關於新創公司Dcard網友透過文章心得從零開始創業經驗分享,探討了創業的各個面向,從動機、構想到實踐,提供了寶貴的建議

首先,創業動機因人而異,從實現夢想到賺取巨額財富,每一種動機都驅動著不同的創業模式。接著,檢視創業構想至關重要,需明確目標客戶、市場規模和進入門檻,並深入了解商業模式。資源盤點則是評估可行性的關鍵步驟,透過商業畫布等工具,能更清晰地了解自身優勢與不足。

此外,搞清楚項目的不可或缺性,有助於創業者專注於核心價值。籌集資金方面,除了傳統的自籌、親友借貸和銀行貸款外,政府補助和創投也是重要的資金來源。創業者應積極參與相關比賽,撰寫完善的創業計畫書和募資簡報,以提高獲取資金的機會。最後,組織選擇需根據業務規模和發展目標而定,從商號到股份有限公司,每種組織形式都有其優缺點。

總結來說,這篇文章為有志創業者提供了全面的指南,強調了充分準備、深入了解市場和善用資源的重要性。

另一篇文章則是Dcard網友從上班族到自己開新創公司的故事:從科技業上班族到柏林創業夢:人生重塑的選擇與挑戰,故事從他與伴侶在2017年毅然決然辭職,前往柏林追求不同的生活開始。在柏林,他透過MBA課程,接觸到設計思維,並激發了創業的靈感。

但他的創業之路並非一帆風順,他最初設想的「體驗型超市」因資金問題而受阻,隨後轉型為亞洲料理訂閱盒服務Cookbox,但因市場規模受限再次轉型,最終,他確立了線上亞洲超市的商業模式,專注於高品質亞洲食品的銷售。

在新創公司初期,他運用「Build-Test-Pivot」的理念,快速迭代產品和服務,並從失敗中學習。他積極參與學校的創業孵化器,獲得了寶貴的資源和指導。即使在連續兩次申請創業獎金失敗的情況下,他也沒有放棄,最終獲得了孵化器的支持。

經過不斷的努力和調整,他的線上亞洲超市取得了顯著的成長,不僅在業務上取得了成功,也在個人成長方面有了巨大的收穫。他學會了接受不確定性,並在挑戰中找到平衡。他的故事證明了,只要敢於邁出第一步,無論起點如何,都可以開創出屬於自己獨一無二的事業!

新創公司PTT網友說什麼?

新創公司PTT網友說什麼

關於新創公司PTT網友透過文章新創、初創的小小心得,分享了他身為一位創業者對於新創公司的一些體悟,他以戰爭比喻創業,強調實戰經驗和產品的重要性。他對新創公司的一些建議如下:

  1. 避免過度社交:他認為,新創初期應避免參加過多的創業活動、比賽或社交活動,因為這些活動會耗費大量心力和資源。
  2. 謹慎看待募資與加速器:募資、孵化器和加速器通常針對已有營收且具備高成長潛力的公司,新創公司應先專注於自身發展。
  3. 團隊合作的重要性:創業如同戰場,單打獨鬥難以成功,團隊合作是致勝關鍵。
  4. 產品是核心武器:新創公司必須擁有實際的產品或服務,而非空想,產品的好壞需經市場驗證。
  5. 實戰勝於評估:產品的價值在於實用性,而非被評估或欣賞,最終目標是贏得市場。
  6. 專注產品研發:新創公司應將重心放在產品或服務的研發上,以提升競爭力。

總結來說,他強調新創公司應務實,避免過度追求外在資源,而應專注於產品本身,並透過團隊合作和市場驗證,在競爭激烈的市場中求生存。

創業資源有哪些?

創業資源有哪些

在這個充滿機會與挑戰的時代,越來越多人懷抱著新創公司的夢想。然而,創業之路並非一帆風順,需要充足的準備和資源支持。台灣擁有豐富多元的創業資源,無論是政府部門、民間機構,還是網路平台,都能為創業者提供全方位的協助。

政府資源1、企業創新創業輔導計畫

企業創新創業輔導計畫原住民族委員會為促進原住民族產業發展,推動「原住民族亮點產業推升4年計畫」,旨在建立原住民族產業的網狀生態系統,並接軌國際趨勢。

計畫目標為:

  • 促進產業轉型:透過智慧科技與環境永續的推動,加速原住民族產業轉型。
  • 強化產業連結:找到各產業、企業、單位間的銜接關鍵,促進人流、金流、物流、資訊流動。
  • 提升企業競爭力:因應經濟環境變遷,透過「企業創新創業輔導計畫」,協助原住民族企業提升創新能力與經營效率。

而計畫服務內容則包含:

  • 多元輔導計畫:辦理「創業先導計畫」、「百萬創業計畫」、「輔導創新研發」、「企業診斷服務」、「原住民族企業領袖班」等,培育產業所需人才。
  • 優化措施:運用「企業創新轉型升級」、「量身診斷市場銜接」及「人才交易共創共好」等措施,協助企業解決經營問題。
  • 數位轉型:輔導企業進行數位轉型,提高經營效率,拓展市場。

想申請此計畫請參考計畫申請網頁內容。

政府資源2、青年創業及啟動金貸款

青年創業及啟動金貸款經濟部中小及新創企業署為協助青年創業者解決資金問題,由政府提供低利率的創業貸款。

  • 貸款對象:年滿18至45歲的本國國民,且所經營事業符合相關規定,可申請最高200萬元的優惠貸款。
  • 貸款用途:準備金及開辦費用、週轉性支出、資本性支出。
  • 貸款優惠
    • 提供部分貸款信用保證,降低融資門檻
    • 利率優惠,部分貸款前幾年可享利息補貼
  • 另外提供創業顧問諮詢服務,協助資金規劃。

政府資源3、微型創業鳳凰貸款

微型創業鳳凰貸款是政府為協助微型企業創業者,尤其是婦女、中高齡者、身心障礙者等弱勢族群,提供創業貸款及輔導。

  • 貸款對象:符合相關規定的微型企業創業者。
  • 輔導內容:創業諮詢、創業研習課程、經營管理輔導等。

政府資源4、新創圓夢網

新創圓夢網整合政府各部門的創業資源,提供一站式服務,網站內容包含:創業資訊、創業課程、創業活動、創業貸款、創業補助等。

民間資源1、創業加速器、孵化器

創業加速器、孵化器主要是協助新創公司,提供基礎設施支持和商業指導,例如:提供辦公空間、創業諮詢、業師輔導、資金媒合等服務,協助新創公司快速成長。

台灣代表性的加速器、孵化器

民間資源2、天使投資人、創投基金、募資平台

民間資源還有天使投資人、創投基金、或募資平台,他們會為具有潛力的新創公司提供資金支持

  • 天使投資人:通常是高淨值個人,提供早期資金。
  • 創投基金:專業投資機構,提供中後期資金。
  • 募資平台:提供創業者募集生產產品資金的平台。

知名的天使投資與創投基金

  • 國發基金天使投資:以扶植風險性較高新創企業為主要目的,藉由與天使投資人共同投資,並提供新創企業創立初期營運資金,運用天使投資人投資經驗,提供被投資事業後續輔導諮詢與網絡連結。
  • 之初創投(AppWorks):台灣最活躍的早期創投之一,專注A.I.與區塊鏈領域。
  • 天使投資(AVA Angels):具備天使投資人及早期創投基金,專注投資於具有高成長潛力,且創造長期價值的新創企業。

知名的群眾募資平台

  • 嘖嘖(zeczec):台灣最大的群眾募資平台之一,適合創意產品和文創項目。
  • flyingV:專注於創意和藝文專案的募資平台。
  • Kickstarter:全球知名的群眾募資平台,支持創新產品和創意項目。
  • Indiegogo:國際性募資平台,支持產品、創意和慈善專案。

民間資源3、產業公會、協會

民間的產業公會、或協會則負責提供產業資訊、技術交流、市場拓展等服務。例如:中華民國全國創新創業總會、台灣連鎖加盟促進協會等。

網路創業資源平台

網路資源:線上創業課程、社群

網路時代,許多創業資源都可以在網路上找到,包含:

  • 提供創業課程與知識,如:戰國策戰勝學院等。
  • 創業社群、論壇:提供創業者交流、分享經驗的平台,例如:Dcard創業板、PTT創業板、Facebook創業社團等。
  • AI工具:尤其是您可以利用各種免費AI工具幫助新創公司降低成本,例如:AI生成行銷文案或影音、或讓AI成為您個人助理。

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創業開公司的7大步驟

創業開公司的7大步驟

創業開公司是一個令人興奮但也充滿挑戰的過程,從構思商業模式到正式成立公司,每一步都需要細心規劃與執行。以下我們整理了7大步驟,詳細說明創業開公司的完整流程,幫助您順利開始新創事業。

  1. 確定商業模式與公司類型
  2. 公司名稱預查與核准
  3. 準備公司設立文件
  4. 資本額設定與驗資
  5. 公司登記與稅籍申請
  6. 開立公司銀行帳戶
  7. 營運與持續優化

步驟1、確定商業模式與公司類型

在創業之前,首先需要明確商業模式與公司類型。這一步驟包括以下幾個關鍵點:

  • 規劃商業模式:確定產品或服務的目標市場、定價策略、與營運方式等。
  • 選擇公司類型:根據業務需求選擇適合的公司形式,例如有限公司、股份有限公司、或一人公司。一人公司適合小型創業者,行政成本較低,但責任由個人承擔。

步驟2、公司名稱預查與核准

公司名稱是品牌形象的重要部分,選擇名稱時需注意以下事項:

  • 名稱預查:透過經濟部商業司網站進行公司名稱查詢,確保名稱未被他人使用。
  • 名稱核准:提交名稱核准申請,通常需提供2~3個備選名稱,以防第一選擇被拒絕。

步驟3、準備公司設立文件

成立公司需要準備一系列文件,以下是常見的文件清單:

  • 公司章程:詳細說明公司的經營範圍、股東結構與管理規範。
  • 股東會議紀錄:記錄股東對公司設立的決議。
  • 負責人身分證影本:負責人需提供身分證明文件。

步驟4、資本額設定與驗資

資本額是公司成立的重要基礎,需根據業務需求設定合理的金額:

  • 資本額設定:資本額不宜過高或過低,應考慮公司初期的資金需求與未來發展。
  • 驗資程序:將資本額存入指定銀行帳戶,並取得驗資證明。

步驟5、公司登記與稅籍申請

完成文件準備後,需進行公司登記與稅籍申請:

步驟6、開立公司銀行帳戶

公司成立後,需開立專屬的公司銀行帳戶,用於處理業務交易與資金管理:

  • 選擇銀行:選擇提供企業專屬服務的銀行,並比較手續費與優惠條件。
  • 提交文件:提供公司登記證明、負責人身分證明等文件。

步驟7、營運與持續優化

公司正式成立後,進入營運階段,需持續優化業務與管理:

  • 建立內部管理制度:包括財務管理、人力資源與業務流程。
  • 市場推廣:透過數位行銷、社群媒體等方式提升品牌知名度。
  • 持續創新:根據市場需求調整產品或服務,保持競爭力。

創業開公司的注意事項

  • 法律與稅務合規:確保公司運營符合相關法律法規,並按時申報稅務。
  • 資金管理:妥善規劃資金使用,避免資金鏈斷裂。
  • 專業協助:若對公司設立流程不熟悉,可尋求會計師或代辦公司的協助,節省時間與精力。

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