經營者的勝利學-實戰經營手札

人才不是工具,是夥伴:一封104網友來信看見雇主品牌背後的理念

經營者透過「制度自律」在職場中成為吸引人才的光,建立強大的雇主品牌

一封來自104的信:在不健康的職場裡看到一點光

剛剛收到一封讓我很有感及滿溫暖的104網友Email !

對方沒有要面試,只是說最近在 104 看了很多公司的條件跟福利,看來看去都差不多,薪水不高、工作內容卻很多。後來看到我們公司的制度介紹,他說感覺在不太健康的職場環境裡,好像看到一點光。

在職場中成為吸引人才的光,建立強大雇主品牌

 

說真的,看到這種訊息心裡是踏實的。
我們也沒有做什麼特別厲害的事,只是把公司制度及福利講清楚,薪資盡量的比同業高,而不是模糊帶過。

人才不是工具,而是企業最重要的夥伴

經營企業26年,我一直覺得,公司如果只想壓人事成本,最後一定會讓公司績效惡性循環,好人才不是工具,是一起把事情做大的夥伴。

這封信對我來說不是稱讚,而是一種提醒,有人因為你的制度感到安心,你就更需要持續打造讓工作者發揮的舞台。在十幾年前,我就以要打造台灣最寵愛女性員工的公司為目標。

也謝謝這位網友願意特地寫信給我們打氣。
希望每個認真工作的人,都能找到值得投入的公司。每一間公司老闆也都能找到好人才。

 

您的企業成長戰略夥伴:戰國策戰勝學院

一個強大的「雇主品牌」,始於經營者對制度的自律。戰勝學院擁有超過 26 年的企業經營實戰經驗,協助企業主建立健全的經營體系,從制度面轉化為品牌競爭力,與您一同打造人才嚮往的發揮舞台。

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