受邀到復華投信分享 OpenClaw 趨勢與應用｜企業 AI 內訓課程推薦

為什麼選擇戰國策戰勝學院企業內訓？

戰國策內訓，讓你的團隊從「會做事」到「會打勝仗」！

頂尖顧問，專屬診斷

結合企業管理與行銷專業，深入理解企業需求，提供具體可執行的客製化內訓方案。

強調實戰，快速轉化

課程設計以實務為核心，結合案例操作與實境演練，確保學習成果立即轉化為工作力。

上課歡迎錄音錄影

課程全程開放錄音、錄影，學員可完整保存課程內容，方便課後複習、內部教育訓練與知識傳承，不必擔心遺漏任何重點。

沒有上課人數限制

企業內訓不限參與人數，主管、跨部門同仁皆可共同學習，一次完成全公司 AI 能力提升，加速組織共識與落地應用。

講義完整免費提供

提供完整課程講義、案例與實作教材，無須額外付費，讓學員課後仍能依照教材持續練習，快速將 AI 應用於日常工作。

結訓證書自動提供

課程結束後，系統將自動發送專屬電子結訓證書，方便企業建立教育訓練紀錄，也可作為個人學習成果與能力證明。

昨天受邀到復華投信分享 OpenClaw 趨勢與應用，這場交流特別有意思。

現場幾乎都是研究員與分析師，問題的密度與深度明顯不同於一般的分享學員。從底層的模型邏輯、實際的應用場景，一路談到實務落地與投資評估，每一題都相當精準且直接。也正因如此，整場討論的強度非常高，但帶來的收穫也同樣直接而深刻。

這類高質量的對話，才是真正能推進 AI 發展與策略思考的交流。這次的經驗也讓我再次強烈感受到一個市場現況：許多企業其實已經準備好進入更深層的 AI 應用階段，他們不缺技術認知，也不缺導入意願，真正缺乏的，是一套系統化的方法與訓練。

很多老闆常問我，AI 到底能為公司帶來什麼實質效益？其實答案很簡單，就是效率與變現。為此，最近我也把過去輔導企業的經驗，梳理成一套專屬的企業內訓版本，核心只專注在做一件事：如何打造 AI 企業，用 AI 讓公司賺現金。

這套內訓課程的設計非常務實：

首先，透過 6 小時的精實訓練，帶領團隊從零基礎直接跨越到落地應用，不談空泛理論，只講實戰操作。

其次，課程結束後，企業可以直接帶走一套「專屬 AI 轉型藍圖」，讓後續的導入有明確的路徑可循。

最重要的是，老闆不需要會寫程式，只需要懂得如何「指揮 AI 幫你賺錢、省時間」，將 AI 視為最強大的數位員工。

在這個 AI 快速迭代的時代，提早佈局就是搶佔先機。有在思考導入 AI、或正在苦惱如何讓 AI 變現的老闆，可以參考我們的課程資訊：course.ai.com.tw

最後，我也想問問大家，在你的工作或企業經營中，你最想用 AI 解決的問題會是什麼？歡迎在下方留言，我們一起交流探討。