受邀到復華投信分享 OpenClaw 趨勢與應用｜企業 AI 內訓課程推薦
昨天受邀到復華投信分享 OpenClaw 趨勢與應用，這場交流特別有意思。
現場幾乎都是研究員與分析師，問題的密度與深度明顯不同於一般的分享學員。從底層的模型邏輯、實際的應用場景，一路談到實務落地與投資評估，每一題都相當精準且直接。也正因如此，整場討論的強度非常高，但帶來的收穫也同樣直接而深刻。
這類高質量的對話，才是真正能推進 AI 發展與策略思考的交流。這次的經驗也讓我再次強烈感受到一個市場現況：許多企業其實已經準備好進入更深層的 AI 應用階段，他們不缺技術認知，也不缺導入意願，真正缺乏的，是一套系統化的方法與訓練。
很多老闆常問我，AI 到底能為公司帶來什麼實質效益？其實答案很簡單，就是效率與變現。為此，最近我也把過去輔導企業的經驗，梳理成一套專屬的企業內訓版本，核心只專注在做一件事：如何打造 AI 企業，用 AI 讓公司賺現金。
這套內訓課程的設計非常務實：
首先，透過 6 小時的精實訓練，帶領團隊從零基礎直接跨越到落地應用，不談空泛理論，只講實戰操作。
其次，課程結束後，企業可以直接帶走一套「專屬 AI 轉型藍圖」，讓後續的導入有明確的路徑可循。
最重要的是，老闆不需要會寫程式，只需要懂得如何「指揮 AI 幫你賺錢、省時間」，將 AI 視為最強大的數位員工。
在這個 AI 快速迭代的時代，提早佈局就是搶佔先機。有在思考導入 AI、或正在苦惱如何讓 AI 變現的老闆，可以參考我們的課程資訊：course.ai.com.tw
最後，我也想問問大家，在你的工作或企業經營中，你最想用 AI 解決的問題會是什麼？歡迎在下方留言，我們一起交流探討。
