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公司想安排生成式 AI、AI 行銷或工作流程自動化課程,第一個問題常是:「政府有補助嗎?」
答案是有機會,但不是看到「AI」兩個字就能申請。2026 年可運用的資源,至少分成企業申請的客製專班、員工個人申請的在職訓練補助、特定產業的免費培訓,以及導入 AI 工具或系統的專案補助。申請主體、產業別、員工人數、課程形式與截止日都不同。
這篇文章整理七條可查證的補助與免費資源,先幫你判斷適合哪一條路,再說明各方案的限制。資料查核日為 2026 年 9 月 15 日;政府計畫可能提前額滿、停止受理或調整規定,送件前仍應以官方最新公告為準。
先看你屬於哪一種需求
| 你的需求 | 優先查看 | 申請主體 | 目前重點 |
|---|---|---|---|
| 50 人以下企業需要輔導規劃與辦理員工訓練 | 小型企業人力提升計畫 | 企業 | 由分署提供輔導與訓練服務;各分署受理期限及額滿情形不同 |
| 51 人以上或已有辦訓能力的企業 | 企業人力資源提升計畫 | 企業或聯合申請單位 | 個別型最高 95 萬元,聯合型 190 萬元,產業推升型 200 萬元 |
| 服務業想辦 30 人以上客製 AI 專班 | 服務業 AI 人才培育「企業專班」 | 企業 | 每班補助上限 75 萬元,每企業最多 2 班 |
| 中小企業想建立內部 AI 學習制度 | 中小企業網路大學校企業專區計畫 | 企業 | 2026 年申請已於 7 月 31 日截止,可留意下一年度公告 |
| 在職員工自行選課進修 | 產業人才投資方案 | 個人 | 官方頁面載明補助 80% 或特定身分 100%,3 年最高 10 萬元 |
| 製造業想先培育人才、做實務試行 | 製造業 AI 人才培育免費資源 | 企業或個人,依活動規定 | 包含企業實戰班與線上學習資源 |
| 服務業要買工具、做場域導入 | 服務業 AI 升級/營運效能強化韌性計畫 | 企業 | 這是 AI 導入補助,不等於一般課程學費補助 |
最常見的誤會,是把「員工個人上課」與「公司辦一場內訓」當成同一種申請。前者通常由符合資格的在職勞工報名核定課程;後者則要由企業提出計畫、說明培訓需求、對象與預期成果。
方案一:小型企業人力提升計畫
如果公司受僱勞工參加就業保險人數在 50 人以下,而且缺少自行規劃訓練的經驗,可先查看勞動力發展署的小型企業人力提升計畫。計畫由分署了解企業的人才與訓練需求,再提供輔導與課程服務。
這不是讓企業先找任意課程、事後拿發票申請報支的通用補助。官方資格也排除部分已具人資部門、辦訓職務或既有辦訓能力,並經分署認定不需本計畫協助的企業。
受理時間由各分署公告。例如北分署公告的 115 年度受理至 2026 年 10 月 31 日 17 時,服務範圍為新北市、臺北市、宜蘭縣、花蓮縣、基隆市、金門縣與連江縣,且經費用罄可能提前停止。其他縣市應向所在地分署核對,不要直接套用北分署日期。
方案二:企業人力資源提升計畫
如果公司已有能力規劃訓練,或員工人數較多,可查看勞動力發展署的企業人力資源提升計畫。官方資源頁列出的補助額度為:個別型最高 95 萬元、聯合型最高 190 萬元、產業推升型最高 200 萬元。
這項計畫不只針對 AI;AI 或數位轉型課程是否可納入、補助比例、經費科目與受理時間,仍要依所在地分署的當年度公告與核定結果。企業應先完成年度訓練需求與課程架構,再決定用個別型、聯合型或產業推升型提出。
方案三:服務業 AI 人才培育「企業專班」
如果公司屬於服務業,且希望以真實營運痛點設計客製課程,這是目前最值得先看的方案。
依服務業 AI 人才培育專區公告,企業專班可由單一企業或 2 至 5 家企業聯合申請,參訓人數至少 30 人。補助上限為每班 75 萬元,每家企業最多可申請 2 班;受理至民國 116 年 7 月 31 日,主辦單位也可能因經費使用情形提前停止受理。
這類專班不是單純聽一場趨勢演講。官方定位是結合企業內部資料、營運痛點與實際場景進行演練,因此提案時應說清楚:
- 哪一個部門或流程最需要改善。
- 目前工時、錯誤、等待或客訴問題在哪裡。
- 參訓人員上課後要完成什麼成果。
- 公司如何在課後追蹤使用率與效益。
適合對象包括零售、餐飲、物流、住宿、生活服務等商業服務業;實際產業資格仍以申請須知為準。
方案四:中小企業網路大學校「企業專區 AI 人才培育輔導計畫」
這項計畫的特色,不只是補助一堂課,而是協助企業建立專屬學習專區、安排 AI 課程包、追蹤員工進度,並搭配輔導與工作坊。
依經濟部中小及新創企業署的115 年度申請須知,單一企業申請時,最近 6 個月須有任一月份勞保投保人數至少 10 人,每案政府輔導款上限為 15 萬元;聯合型企業員工合計至少 10 人,每案上限為 30 萬元。
但要注意,115 年度受理已於 2026 年 7 月 31 日下午 5 時截止。現在看到這篇文章的企業,不應再把舊公告當成仍可送件,而是可以先完成三件事,為下一年度或其他計畫做準備:
- 盤點參訓部門與人數。
- 找出一至三個可以量化的工作痛點。
- 整理預計採用的線上課、實體實作與課後追蹤方式。
官方另提供超過 200 門免費 AI 主題課程與課程包,企業仍可查看計畫資源說明,確認目前可使用的學習內容。
方案五:勞動力發展署「產業人才投資方案」
如果需求是讓個別員工參加公開班,而不是由公司客製一整班,可以查看勞動力發展署的產業人才投資方案。
依官方補助額度頁面,符合資格的在職勞工參加核定課程,可補助 80% 訓練費用;符合特定身分者可獲全額補助,每位學員 3 年內最高補助 10 萬元。
這筆補助是跟著符合資格的「人」與「核定課程」走,不是公司自行找一位 AI 講師,就能把全部講師費申請報支。報名前至少要確認:
- 學員是否符合在職勞工身分與相關規定。
- 該班是否列在方案核定課程中。
- 缺課、結訓與文件要求。
- 個人 3 年內已使用的補助額度。
若公司有多位同仁要學同一套工作流程,公開班雖然彈性較高,卻未必能處理公司資料與跨部門協作,仍要比較企業專班的效益。
方案六:製造業 AI 人才培育免費資源
製造業的需求通常不只文案或簡報,還可能涉及排程、品管、設備、供應鏈、知識管理與現場資料。因此,課程是否能接到實務試行特別重要。
經濟部 2026 年公告的製造業 AI 人才培育免費資源,包含企業實戰班與 40 門以上線上學習資源。企業實戰班鼓勵公司依 AI 轉型需求規劃應用與實務課程,並搭配專家陪跑;線上學習則適合先培養共同基礎。
製造業在報名前應先確認問題屬於「人員能力不足」、「資料尚未整理」還是「系統需要串接」。如果資料品質與權限都沒有處理,只靠上課很難直接產生效益。
方案七:服務業 AI 導入補助——不是課程補助,但常被一起搜尋
有些公司真正需要的不是再上一堂課,而是把 AI 工具接進門市、客服、會員、排班或營運分析。這時應查看 AI 導入型補助,而不是只搜尋課程學費。
經濟部商業發展署 2026 年公布的服務業 AI 升級方案指出,單店導入簡易型 AI 工具最高補助 10 萬元;連鎖型業者帶動 20 至 50 家,最高補助 300 萬元;企業整合至少 3 處場域導入 AI 軟硬體整合應用,最高補助 2,000 萬元。
這些金額是不同類型專案的上限,不代表申請就一定取得最高額度,也不等於可以直接拿來支付任意 AI 課程。企業需依各案申請須知提出解決方案、經費與成效規劃。
公司申請 AI 培訓資源的實際流程
第一步:先定義問題,不要先挑工具
把「我們要學 AI」改成可被衡量的問題,例如客服回覆平均需要多久、業務整理訪談紀錄花多少時間、行銷內容要經過幾次修改。
第二步:確認申請主體
是員工個人報名、單一企業提案、數家企業聯合申請,還是特定產業的導入計畫?主體選錯,後面的課程與預算規劃都可能無法適用。
第三步:核對產業、人數與期限
政府計畫常限制產業別、公司規模、投保人數、參訓人數與受理時間。不要只看轉載文章,要回到官方申請須知。
第四步:設計可驗收的成果
比起「提升 AI 能力」,更具體的成果是完成一套 SOP、建立五個部門範本、培養種子人員,或讓某項任務工時下降。這也有助於企業內部決定是否擴大導入。
第五步:保留審查與結案資料
依方案準備出缺勤、成果、經費憑證與成效報告。若方案需要先申請再執行,不要在核定前自行假設費用一定能報支。
最常被退件或無法使用補助的原因
- 使用過期文章中的資格或截止日,沒有核對當年度公告。
- 先簽約或開課,之後才詢問能否補助。
- 課程內容過於通用,沒有連結企業問題與預期成果。
- 申請主體、產業別或員工人數不符合規定。
- 把導入補助、人才培訓與個人在職訓練混在同一筆預算。
- 只寫要買哪些工具,沒有說明資料、流程、風險與驗收方式。
常見問題
公司只有 10 人,可以申請企業 AI 課程補助嗎?
要看方案。2026 年中小企業網路大學校企業專區計畫曾以 10 人作為人數條件之一,但當年度受理已截止;服務業企業專班則要求至少 30 人。人數較少時,也可查看個人在職訓練或公開課程資源。
公司可以自己找 AI 講師,再申請補助嗎?
不一定。有些企業專班允許依需求規劃,但仍須符合申請、審查、執行與核銷規定;個人在職訓練則須選擇核定課程。應先確認方案,再決定講師與課綱。
補助會支付全部課程費用嗎?
不一定。不同方案有補助比例、上限、自籌款或核定項目的差異。「最高補助」也不代表每案都能取得最高額度。
2026 年已截止的方案,明年還會有嗎?
是否續辦、資格與金額都要等主管機關公告。企業可以先整理培訓需求、學員名單與成果指標,但不要把 2026 年規則直接套用到 2027 年。
申請補助後,上完課就算完成 AI 導入嗎?
不是。培訓解決的是能力與共識,正式導入還包含資料治理、帳號權限、流程改造、人工覆核與效益追蹤。最有效的做法,是把課程直接連到一個可在 30 至 90 天內試行的工作流程。
結語:補助是降低起步成本,不是選課的唯一理由
最便宜的課不一定最適合公司,最高額度的方案也不一定最容易落地。先確定要改善的工作、參訓對象與驗收方式,再選補助與課程,才能避免為了符合計畫而辦一場沒有人使用的訓練。
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